该课题历时六个多月，在研究过程中，原子高科将坚持“高站位”与找准“小切口”相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神、全国组织工作会议精神，围绕人才队伍建设与培养这一关键点，应用胜任特征模型理论，探索构建适应原子高科改革发展需求的人才队伍建设与培养机制，并在实践中加以运用，取得了很好效果。

截至2019年底，原子高科员工总数已超过1000 人，并拥有多名硕博研究生导师、中核集团青年人才、中国同辐首席专家、中国同辐技术带头人及培养对象。作为核技术应用领域的高新技术企业，原子高科始终坚持“人才优先”理念，通过改革绩效考核与薪酬激励体系，开辟专业技能人才职业发展通道，建立与院校,科研机构强强联合的人才培养模式，探索高层次科研人才及团队的创新激励方式等多项举措，不断强化“三支人才队伍”建设，实现人才队伍优化配置，激发各类人才创新创造活力，为实现“成为国际核药发展的引领者”目标，构筑起强大的人才竞争优势。

国家工业和信息化部科技司向北京原子高科金辉辐射技术应用有限责任公司发来感谢信

原子高科获评中核集团2019年文化理念实践试点优秀案例

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原子高科获评中国核工业政研会2019年度课题研究成果二等奖

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