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以培训提素质,践行执行力提升

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以培训提素质,践行执行力提升

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按照《原子高科执行力提升年工作方案》要求,为提升广大员工质量意识,形成以质量保安全、以质量创效益、以质量促发展的质量管理文化氛围,原子高科于7月27日组织开展了包括质量意识提升和工作技能强化两个模块的质量专题培训会。

在质量意识提升模块,原子高科总经理赵京结合公司特点,围绕“提升质量意识”主题,宣传高质量发展理念和管理要求。赵京从质量管理的历史沿革与发展讲起,通过举例二战时降落伞质量改善事件、长春长生疫苗事件等,理论联系实际为参会人员阐述了质量的重要性,深入浅出分析了原子高科发展的内外部环境,剖析了质量对于高度市场化企业的重要性。结合执行力提升情况,分析华为质量文化,最后提出了质量提升的十个要求一是第一时间把事情做对;二是深入一线,眼见为实;三是不过度依赖自动化模具设备;四是内部审核常态化;五是提早采取行动,避免问题发生;六是运用专业常识,不断观察发现问题;七是创建稳定安全的环境,减少人为出错几率。八是深化精益生产,强化现场管理;九是鼓励员工及时发现和报告问题;十是转变观念,提高标准要求。

在工作技能强化模块,分别由质量部、生产管理与保障部专业技术人员根据实际工作需求,进行药品生产无菌保证、洁净区更衣、洗手等专业知识培训。培训老师从无菌保证的概念入手,溯源药品生产过程中的微生物污染来源,讲解了灭菌、抑菌、消毒、防腐的区别,结合药品生产工艺,就干湿热灭菌、辐射灭菌、汽相灭菌等各类方法详细介绍,深入分析了药品无菌保证的关键点。同时,为提升操作标准化、规范化,培训老师就洁净区更衣、洗手等具体操作步骤、注意事项等进行了专业化培训。
2020年以来,原子高科积极践行中核集团“执行力提升年”的专项工作要求,以培训提素质,以培训促执行,以培训练技能。先后组织开展了《中华人民共和国药品管理法》专题培训、洁净空调系统运行、维护保养培训、洁净厂房监测技术培训、洁净区18FDG委托生产管理流程培训、18FDG合成仪使用及生产相关知识培训、气相色谱仪使用及残留溶剂检验方法培训等。通过系列培训,提升员工质量意识和专业知识技能,促进原子高科高质量发展,以实际行动践行“质量创造价值,质量成就品牌”的质量理念。
此次培训采取线上线下相结合的方式,原子高科班子成员、中层干部、分子公司负责人、生产质量负责人、技术骨干等300余人参加了培训。
 

 

图\文 : 张云

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