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原子高科公开选拔竞聘干部:建设一流高素质干部队伍

发布时间:2021-08-03 信息来源:

  原子高科公开选拔竞聘干部

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  7月31日上午,原子高科组织中层干部内部公开选拔竞聘,召开全体干部会议。原子高科党委书记刘文、总经理赵京及公司领导班子成员出席会议。

  此次中层干部内部公开选拔竞聘岗位包括研发部、质量部、安全环保部副经理岗位,竞聘流程按照发布公告、公开报名、简历筛选、资格审查、初试考察、素质测评、复试等主要程序进行,本次竞聘共有15名来自本部各部门的员工,竞聘过程中领导班子成员和本部助理级干部、部门经理、副经理和子公司负责人共计80余人听取竞聘人员报告,并从知识技能、综合素质、团队协作、发展潜力等指标系数进行综合评价打分。

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  刘文强调:

  一是竞争性选拔“赛马”机制。以“赛马”机制为发力点,打造公平、公正、公开的“赛马”平台,优秀标准就是好干部“赛出来的”, 唯才是举、以绩取人、人岗相适,以“能力、业绩、贡献”作为用人导向,让有为者有位,不拘一格用人才,形成“领导带头,全员赛马”的良好氛围,为 “高效高科”增添新动力。

  二是干部要敢打“硬仗”敢于胜利。以干为先,以市场为导向,打破“舒适圈”,强化干部队伍危机意识教育,以市场引领推动产业发展。以此引导和鼓励全员, 让“推着干”“等着干”变为“比着干”“抢着干”,能打“硬仗”“胜仗”,谁能干就让谁干,不论资排辈,不唯年龄学历,大力选拔忠诚、干净、担当的干部队伍,争当核技术应用产业的“弄潮儿”。

  三是树立风清气正的用人风向标。明导向、立规矩,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。坚持严管与厚爱相结合,坚持“三个区分开来”,党员干部积极带头,将天平向干事者倾斜,在工作中苦干实干,奋发有为, 日事日毕、日清日高,以“逢山开路、遇水架桥”的过硬本领,在原子高科新征程上闯关夺隘,全面实现原子高科“十四五”奋斗目标。

  原子高科领导班子成员和本部助理级干部、部门经理参加现场会议,部门副经理和子公司负责人通过视频参加会议。

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