在退休五年半的时候，即将迎来我国第一颗原子弹成功爆炸60周年、核工业创建70周年。回忆起1982年进入中国原子能科学研究院（那时叫原子能研究所、401所）工作至2018年在原子高科退休，在中核集团奋斗36年经历清晰在目，心潮涌动，深感时光未虚度。在核技术应用事业的大厦中，为有自己填的一块砖、加的一块瓦而深感欣慰。

我参加工作时，是中核集团（那时叫核工业部）“保军转民”时期，是中国原子能科学研究院同位素研究所核医学应用产品体外放免药盒质控实验室筹备期，我被分配做放免药盒质控工作。当时，实验室硬件设施基本到位，接下来是如何运行起来，使所有的产品在实验室得到准确的检测结果，围绕质控开展科研工作。那时，我跟着老师们与中国药品检定所（现在的中国食品药品检定研究院）进行合作，比对数据和制定质控标准，使几十种放免药盒产品实现了完善的出厂检验并进行质量控制。1984年11月，同位素所的两款放免药盒参加了全国放免药盒质量评比，双双获得第一名。

由于放免药盒的检验时间最短的半天，最长的三天，大家早来晚走是经常的事。在实验室运行初期，我们经常往返于单位和药检所之间。上世纪八十年代初，交通不像现在这么便利，进城先是坐早7点的班车到军博，然后坐公交到药检所，晚班车是晚上7点。那时的老师们都已是年近半百之人，无论酷暑严寒，还是起早贪黑，从未说过艰苦，也从未想到是在加班，只是乐在其中。

随着同位素人的不断努力，体内体外项目产品不断增加，同位素所的研究室也得到增加。1992年，新增了锝药物制备与应用和加速器放射性药物制备与应用研究室。对于新产品，质控工作也要跟上，质控人员跟着立课题，建立检验方法用于产品检验，有的方法被《中国药典》采用。在《中国药典》中，许多检验方法是同位素人以至原子高科人建立的。

在质量控制室的我们，承担着全单位所有产品的出厂检验和质量控制。大家都深刻地认识到，这项工作虽然不直接创造产值，但每一个检测数据，都关乎着病人的用药安全和生命安全，关乎着几百万、几千万的经济效益。当时，党支部提出了“科学严谨、诚实守信、团结一心、共创佳绩”的十六字方针，要求部门人员要以标准的检测方法、严谨的工作态度，及时、真实、准确地出具检测数据；要相互协作，互帮互助，齐心协力做好工作。这十六个字，成为了部门员工的行为准则。全单位每年有几亿直至后来的近十亿产品的检测，大家都保证了合格产品及时发出，围绕质控所做的科研工作也顺利开展。质控实验室获得了原子能院首批优秀实验室称号。

科学严谨的工作态度体现在单位的方方面面。每年产值任务的下达，同位素所以至改制后的原子高科，领导都要分部门地与生产部门和市场部门一起针对部门产品，分析国家政策、分析市场形势、分析部门能力，研讨应对措施，最后定出可实现的且可增长的目标任务。对于一个新的课题、一个新的科研项目是否开展，也都要召开论证会，由领导和专家及相关人员参加，其他人员均可听会。这样，单位稳扎稳打，脚踏实地，一步一个脚印，实现了连续多年的稳步增长，牢牢稳坐行业龙头的位置，引领着行业的发展。

1999年，同位素所取得了GB/T19001-1994质量体系认证证书，这标志着同位素所建立了一套科学的质量管理体系。体系的建立，使各项工作都纳入了体系管理中。体系的建立过程，是大家从不理解体系的作用、不了解体系的内容到通过学习和讲解，理解了体系管理的重要性、全员齐努力的过程；体系运行过程，是“做你所写的，写你所做的”过程。按照管理体系要求，从产品的设计到用户反馈，形成闭环管理，工作环节规范了，各种记录增加了，但大家都按照程序文件和作业指导书，规范工作，改变习惯，毫无怨言。

同位素所以至原子高科，具有很强的学术氛围，鼓励年轻人多学习、多思考、多创新。每年“五四”青年节，都要组织“五四学术报告会”，由35岁以下的年轻人参加并评奖，这大大激发了年轻人的上进心和工作热情。工作之余，大家就到图书馆查资料、搞调研、学知识。现在回想起那个大图书馆，真是喜欢又怀念。它带给我们的不仅是知识，还有一种内心的沉静与力量。

那时，所里提出了“以人为本，集中发展”的方针，拨款组织职工加强精神文明建设，组织形式多样的集体活动，既舒缓了员工的工作压力，又加强了员工之间的感情交流。全体员工心情舒畅，工作积极努力，他们把自己和单位融为一体，把自己的命运和单位的命运紧密地联系起来，领导像爱护自己的孩子一样爱护着员工，员工像爱护自己的眼睛一样爱护着单位，他们有很强的集体荣誉感，他们为单位的喜而喜，为单位的忧而忧。那时，这个部门今年效益好，照顾一下不好的部门，下一年那个部门效益好了，照顾一下这个部门，大家毫无怨言。单位就是这样集中发展，像一条行驶在大海中的航船，认准了方向，全员一体，共同向前。

高科人之所以能做到这些，来源于我们对这个企业的热爱，来源于我们对职业的敬仰，来源于我们对病人的责任心。

来源 | 中国宝原

作者 | 王凤霞

编辑 | 冯云亮

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